Bevezetés
Az ANY Biztonsági Nyomda Nyrt. Magyarország egyikmeghatározó, tőzsdén jegyzett biztonsági nyomdája, amely a hagyományosnyomtatáson túl okmány- és kártyagyártással, valamint biztonságtechnológiaimegoldásokkal is foglalkozik.
Működéséhez több ezer hazai és nemzetközi beszállítókapcsolódik. A vállalatot 2024-ben az elsők között érintette a magyarESG-törvény. Bár nem a nulláról indult – 24 éve működtet ISO 14001környezetirányítási rendszert, korábban GRI szerinti ESG-jelentéseketkészített, és megkezdte a CSRD-hez kapcsolódó adatgyűjtést és kettőslényegességi elemzést –, az ESG-törvény értéklánc-alapú megközelítése újkomplexitást hozott a megfelelésbe.
A legnagyobb kihívást a több ezer beszállító strukturált ésauditálható értékelése jelentette. A manuális folyamatok nem voltakfenntarthatók, ezért az ANY egy dedikált ESG-rendszer bevezetése mellettdöntött, amely egységes keretben kezelte a beszállítói kérdőívezést, akockázatértékelést és a CSRD-kapcsolódásokat.
Kihívások
A felelősségi körök tisztázása és a belső csapat kialakítása
Az ANY Biztonsági Nyomdánál korábban nem működött önálló ESG-osztály, ezért kezdetben nem volt egyértelmű, hol helyezkedjen el a fenntarthatósági megfelelés a szervezetben. A feladat eleinte kontrolling jellegű riportingként indult, azonban gyorsan kiderült, hogy a CSRD- és ESG-követelményekhez kapcsolódó adatgyűjtés és kockázatértékelés több terület együttműködését igényli. Ennek megfelelően a vállalat a CSRD-felkészülés során kialakított modellre építve egy keresztfunkcionális csapatot hozott létre a kontrolling, a HR, a marketing, valamint a minőségügy és környezetvédelem bevonásával.
A digitalizált rendszer alkalmazása kulcsszerepet játszott a hatékonyság növelésében, de a legnagyobb belső kihívást nem pusztán az adminisztratív teher, hanem az értéklánc-alapú gondolkodás mélyebb beépítése jelentette. A kollégáknak meg kellett érteniük, hogy az ESG-megfelelés nemcsak a vállalat közvetlen működésére, hanem a több ezer beszállítón keresztül jelentkező hatásokra is kiterjed.
A kettős lényegességi megközelítés alkalmazása az ESG-törvény alatt
A vállalat korábban már elvégezte a CSRD-hez szükséges kettős lényegességi elemzést, amely fontos alapot biztosított, de nem volt változtatások nélkül átültethető. Az ESG-törvény más logikát követ: nagyobb hangsúlyt helyez az értéklánc-specifikus kockázatokra és a beszállítói környezet vizsgálatára.
A nyomdaipar esetében különösen jelentős upstream környezeti hatások azonosíthatók: a fakitermelés fenntarthatósága, a papírgyártás víz- és energiaigénye, valamint a kapcsolódó társadalmi hatások. Ezekből egyik sem a nyomda falain belül jelentkezik, hanem az alapanyag-beszállítóknál. Ezért az ANY számára elengedhetetlenné vált, hogy a CSRD-ból hozott lényegességi logikát kiegészítse egy szélesebb értéklánc fókuszú elemzéssel, amely már jobban illeszkedett az ESG-törvény követelményeihez.
...
.png){kind=logo}
